Studie über Out-/New­placement aus der Schweiz

Die folgenden Ergebnisse und Aussagen beziehen sich ausschließlich auf tatsächlich bearbeitete Fälle in der OUT- und NEWplacement-Beratung im genannten Zeitraum. Es handelt sich also dabei keinesfalls um eine Umfrage über Einschätzungen, Meinungen etc. sondern spiegelt reale Fakten und Daten wider. Das gibt allen Interessierten und Betroffenen wertvolle Informationen über Leistungen und Wert von professioneller Bertung in diesem Bereich.

Waren 2009 die Hauptbranchen noch Banken und Pharma, hat sich 2011 die Situation verschoben. Banken sind nach wie vor auf Platz 1 mit steigenden Anteilen, wohingegen Pharma /Chemie den Platz mit der Industrie tauschte. Auch die Industrie zeigt steigende Anteile an der Verteilung. Die 3 Sektoren Banken-Pharma/Chemie-Industrie beherrschen das Feld mit über 2/3 aber deutlich

Finanz/Controllingbereiche zeigen eine stark steigende Tendenz und nehmen mit 36% im Jahr 2011 die Spitzenposition ein, gefolgt von Marketing/Verkauf (stabiler Anteil) und Produktion/Logistik (mit steigender Tendenz). Bei den hierarchischen Stufen zeigt sich eine, wenig überraschend, recht gleichmäßige Verteilung von Top- über oberes- bis zum Mittelmanagement allerdings mit steigender Tendenz – die Luft wird noch dünner!

Ein gutes Netzwerk zu haben ist dabei der entscheidende Faktor! Stabile 40% und mehr wurden über diesen Weg fündig. Inserate und Internet liegen mit ca. 20 % an 2. Stelle, allerdings holt hier das Internet in Österreich und Deutschland rasant auf. Personalberatungen und Executive search haben mit 8% nicht jene Zugkraft bei der Suche nach einer neuen Position, wie es marktgängige Zuschreibungen vermuten ließen.

Nach 6 Monaten Beratung und Begleitung haben 2/3 aller Führungskräfte wieder eine Beschäftigung. Ein Monat länger brachte weitere 16% zurück in die Arbeitswelt. Aber Achtung! Die zu wählende Beratungsdauer ist stark abhängig von den faktischen Parametern wie Branche, Level, Alter, Erfahrung etc. Die Situation für 2012 muss gegenüber dem Vorjahr jedenfalls als generell schwieriger eingestuft werden, da die anhaltenden Unsicherheiten auf den Märkten entsprechend vorsichtige Dispositionen in den Unternehmen zur Folge haben.

Seit Jahren an Topstelle – die Restrukturierung mit 50% – gefolgt von „man kann/will nicht mehr miteinander“! Mit 30% Anteil auch ein stabiler „Klassiker“ für Trennungen. Hier könnten Unternehmen in „Beziehungsmanagement“ investieren, die soziale Kompetenz von Führungskräften erweitern – das wäre eine gut angelegte Investition!

Interessant ist, dass die Altersgruppe 50+ eine abnehmende Tendenz zeigt. Hier scheint ein Umdenkprozess zu beginnen. Hauptbetroffen sind die Gruppen zwischen 40 und 49 Jahren mit 57% und steigender Tendenz! In diesen Altersgruppen herrscht auch am Markt ein starker Mitbewerb.

Resumee

Das wirtschaftliche Umfeld wird nicht einfacher, der Anpassungsdruck und die Anpassungs-geschwindigkeiten erhöhen sich. Das führt, insbesondere im Management, zu höherer Fluktuation. Hier bietet eine professionelle, international vernetzte OUT-/NEWplacement beratung entscheidende Vorteile für die Betroffenen, durch kompetente persönliche und fachliche Begleitung in ein neues Umfeld und für das Unternehmen in Form hoher Motivation und Leistungsbereitschaft der im Unternehmen verbleibenden Führungskräfte und Mitarbeiter.